李华荣书记参加附属和平医院中层干部座谈会

李华荣书记参加附属和平医院中层干部座谈会

为了提高中层干部顾全局、谋发展、求创新的管理理念和服务意识，12月1日下午，附属和平医院召开了临床、医技、职能科室中层干部座谈会，和平医院领导班子、各相关科室负责人参加了座谈会。会议由和平医院党委书记苗群生主持。

座谈会上，各相关科室负责人对2016年工作进行总结，对2017年工作进行前瞻性规划。

长治医学院党委书记李华荣参加座谈会并作了重要讲话。

针对“11·22”暴力伤医事件，李华荣书记指出，事件发生后，山西省卫计委、省公安厅，长治市委、市政府十分关注，和平医院上下精诚团结，一面全力救治受伤医生，一面坚守工作岗位，保持了正常稳定的医疗秩序。事件之后需要冷静思考，需要汲取教训，更好前行。他讲了四点意见：一是要保持定力。一如既往，服务上党老区，不忘初心，救死扶伤；一如既往，融入区域社会，发挥专长，造福地方；一如既往，促进健康中国建设，勇于担当，不辱使命。二是要加强管控。要管控分歧，加强沟通，改善服务态度，提高服务质量；同时要扶正祛邪，加强病患教育，做好医学知识的普及工作。要管控情绪，理性、科学地对待医患之间出现的矛盾，防止把小分歧变成大矛盾，直至演变成大冲突。要管控心态，有包容胸怀，坦诚接受社会批评。三是要深刻反思。要从原因与结果方面反思，世上不存在无因之果，也不存在无果之因；要从偶然与必然方面反思，偶然事件背后有着必然性；要从历史与现实方面反思，正视历史，正视问题，立足现实，纠正问题，面向未来，防止问题。四是要加快发展。“形势逼人”，要正确理解时代背景，在分级医疗、医药分家的医改大背景下，在互联网+时代，将医疗服务和技术与互联网深度融合。“不进则退”，要正确看待同行竞争，加强管理，提升自我，不能再关起门来，夜郎自大，医联体要尽快落地。“时不我待”，要正确选择发展路径，寻求科学的、适合自己的发展道路。

针对医院管理工作，李华荣书记强调，一是必须处理好规则与效率的关系，既要遵守规则，又要提高效率，既要有原则性，又要有灵活性。对一些影响全局的重点工作，职能部门的负责人要立下军令状，写下去留辞。不能慢慢腾腾，磨磨蹭蹭，误事误人。二是必须努力提高职能部门的工作能力，提高政策水平、管理水平和服务水平。职能部门负责人要做到眼里有活、心里有事、手里有办法、脚下有立场。三是要切实改善对患者的服务，做到态度又好，技术又高。

                                            （宣传部 附属和平医院供稿）